Dieser modulare Leadership-Lehrgang für erfahrene Führungskräfte im mittleren Management verbindet praxisnahe Seminare zu Leadership, Kommunikation, mentaler Stärke und Spezialthemen wie Bilanzanalyse und KI & Führung. Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz flexibel, zertifiziert und auf Advanced-Level weiter.
Dieser modulare Lehrgang richtet sich an Personen, die neu in einer Führungsfunktion sind oder kurz davor stehen, eine Führungsrolle zu übernehmen. Sie wählen 6 Seminartage flexibel aus drei zentralen Leadership-Themenfeldern und bauen Schritt für Schritt Ihre Führungskompetenzen auf. Nach Abschluss aller Module dokumentiert ein Lehrgangszertifikat des FORUM Instituts Ihre Qualifikation.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Jahresabschlüsse zu analysieren und Kennzahlen gezielt zu nutzen, um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen sicher einzuschätzen. Finanzexperte Michael Edinger vermittelt Bilanzanalyse praxisnah und verständlich - mit vielen Beispielen und direktem Bezug zu realen Unternehmenssituationen.
Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen . In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Aufgaben und Verantwortung wirksam zu delegieren - klar, verbindlich und situationsgerecht, auch ohne formale Weisungsbefugnis. Sie erfahren, wie Sie Delegation gezielt als Führungsinstrument einsetzen, Rückdelegation vermeiden, Eigenverantwortung stärken und sich spürbar im Führungsalltag entlasten.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.
Junge Führungskräfte stehen oft erfahrenen Teams gegenüber. In diesem Praxiskurs lernen Sie, generationsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten, Kommunikation und Feedback gezielt einzusetzen und mit Klarheit, Empathie und Selbstvertrauen zu führen - für mehr Akzeptanz und Wirkung im Führungsalltag.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Team und Ihre Projekte wirkungsvoll steuern, finanzielle Kennzahlen richtig interpretieren, arbeitsrechtlich sicher handeln und Führungsinstrumente gezielt einsetzen.
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Sie sind Vorstand, Aufsichts-/Verwaltungsratsmitglied oder in einer Leitungsfunktion eines Finanzinstituts tätig und möchten, neben einem Update zur aktuellen Regulatorik, Ihre gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Pflichten auffrischen und sich mit Fachkollegen*innen persönlich austauschen? Dann ist dieses Intensivtraining in Frankfurt das Richtige für Sie! Get fit, proper & connected!
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit klarer Kommunikation, gezielter Motivation und sicherem Gespür für Teamdynamiken wirksam führen - für mehr Vertrauen, Eigeninitiative und nachhaltige Ergebnisse.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Aufgaben und Verantwortung wirksam zu delegieren - klar, verbindlich und situationsgerecht, auch ohne formale Weisungsbefugnis. Sie erfahren, wie Sie Delegation gezielt als Führungsinstrument einsetzen, Rückdelegation vermeiden, Eigenverantwortung stärken und sich spürbar im Führungsalltag entlasten.
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt, wie Sie innere Stärke aufbauen, auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wirksam führen.
Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen . In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Jahresabschlüsse zu analysieren und Kennzahlen gezielt zu nutzen, um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen sicher einzuschätzen. Finanzexperte Michael Edinger vermittelt Bilanzanalyse praxisnah und verständlich - mit vielen Beispielen und direktem Bezug zu realen Unternehmenssituationen.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und auch in schwierigen Situationen souverän und lösungsorientiert handeln.
Wie verändert KI die Führungsrolle - und wie nutzen Sie diese Entwicklung strategisch für Ihr Team? Mit Prof. Dr. Holger Schmidt, einem der profiliertesten Digitalökonomen Deutschlands, und KI-Trainerin Ulrike Pfiel entwickeln Sie fundierte und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Freuen Sie sich auf das Expertenduo Schmidt & Pfiel.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Junge Führungskräfte stehen oft erfahrenen Teams gegenüber. In diesem Praxiskurs lernen Sie, generationsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten, Kommunikation und Feedback gezielt einzusetzen und mit Klarheit, Empathie und Selbstvertrauen zu führen - für mehr Akzeptanz und Wirkung im Führungsalltag.
