Daten sind heute die Basis jeder erfolgreichen Organisation - doch erst durch Führung entfalten sie Wirkung. Diese Masterclass richtet sich an Führungskräfte, die Daten als Gestaltungsressource für Entscheidungen, Strategie und Kommunikation nutzen wollen.
Dieser modulare Leadership-Lehrgang für erfahrene Führungskräfte im mittleren Management verbindet praxisnahe Seminare zu Leadership, Kommunikation, mentaler Stärke und Spezialthemen wie Bilanzanalyse und KI & Führung. Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz flexibel, zertifiziert und auf Advanced-Level weiter.
Dieser modulare Lehrgang richtet sich an Personen, die neu in einer Führungsfunktion sind oder kurz davor stehen, eine Führungsrolle zu übernehmen. Sie wählen 6 Seminartage flexibel aus drei zentralen Leadership-Themenfeldern und bauen Schritt für Schritt Ihre Führungskompetenzen auf. Nach Abschluss aller Module dokumentiert ein Lehrgangszertifikat des FORUM Instituts Ihre Qualifikation.
In anspruchsvollen Zeiten braucht Führung mehr als Durchhaltevermögen. Dieses Seminar zeigt, wie Sie mit den Prinzipien des Positive Leadership Motivation, Vertrauen und Sinn im Team stärken - und so auch unter Druck wirksam bleiben.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.
Junge Führungskräfte stehen oft erfahrenen Teams gegenüber. In diesem Praxiskurs lernen Sie, generationsübergreifende Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten, Kommunikation und Feedback gezielt einzusetzen und mit Klarheit, Empathie und Selbstvertrauen zu führen - für mehr Akzeptanz und Wirkung im Führungsalltag.
Führung im mittleren Management heißt, täglich zwischen Strategie und Umsetzung zu vermitteln. In diesem intensiven Training stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen: Sie führen andere Führungskräfte wirksam, steuern erfolgreich in der Matrixorganisation, gestalten Veränderungen aktiv und behalten dabei auch Ihre eigene Balance und Resilienz.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Team und Ihre Projekte wirkungsvoll steuern, finanzielle Kennzahlen richtig interpretieren, arbeitsrechtlich sicher handeln und Führungsinstrumente gezielt einsetzen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Investitionen strukturiert planen, fundiert bewerten und entscheidungsreif für das Management aufbereiten. Sie entwickeln belastbare Business Cases und vertreten Ihre Investitionsvorhaben überzeugend vor Entscheidungsgremien.
Überzeugskraft braucht mehr als Sachlogik. Lernen Sie, mit Harvard zu verhandeln, mit H.O.R.S.E. zu überzeugen und Blockaden durch Einwandbehandlung aufzulösen. Sie analysieren Ihre Stakeholder, kommunizieren wirkungsvoll und erzielen tragfähige Ergebnisse - statt sich in Detaildebatten zu verlieren. Sie arbeiten an Ihren herausfordernden Fällen - praxisnah, methodenstark, direkt umsetzbar.
In anspruchsvollen Zeiten braucht Führung mehr als Durchhaltevermögen. Dieses Seminar zeigt, wie Sie mit den Prinzipien des Positive Leadership Motivation, Vertrauen und Sinn im Team stärken - und so auch unter Druck wirksam bleiben.
Hohe Verantwortung, volle Kalender, kontinuierlicher Entscheidungsdruck - und dabei klar bleiben. Diese Online-Reihe aus drei halbtägigen Modulen zeigt Ihnen neuroscience-basiert, wie Sie Klarheit, Fokus und Wirksamkeit gezielt aufrechterhalten. Modul 1 vermittelt den neurobiologischen Rahmen. Die Zeit dazwischen ermöglicht Selbstreflexion. Module 2 und 3 liefern konkrete Tools für den Transfer.
Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen. In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.
Sie sind Vorstand, Aufsichts-/Verwaltungsratsmitglied oder in einer Leitungsfunktion eines Finanzinstituts tätig und möchten, neben einem Update zur aktuellen Regulatorik, Ihre gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Pflichten auffrischen und sich mit Fachkollegen*innen persönlich austauschen? Dann ist dieses Intensivtraining in Frankfurt das Richtige für Sie! Get fit, proper & connected!
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt Ihnen, wie Sie herausfordernde Situationen gelassen meistern und auch bei großem Druck kraftvoll und leistungsfähig bleiben.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: In diesem Praxisseminar erfahren Sie, wie Sie ohne Weisungsbefugnis souverän führen, Konflikte lösen, Teams motivieren und Ihre Führungsrolle klar und wirkungsvoll gestalten.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit klarer Kommunikation, gezielter Motivation und sicherem Gespür für Teamdynamiken wirksam führen - für mehr Vertrauen, Eigeninitiative und nachhaltige Ergebnisse.
Wenn Mitarbeitende bei Problemen sofort zu Ihnen kommen, fehlen oft Lernroutinen und eine Führung, die Denken aktiviert statt Lösungen zu liefern. In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Lernkompetenz im Team gezielt stärken: mit Coaching und Fragetechniken, lernförderlichem Feedback und praxistauglichen Routinen. Damit Ihr Team eigenständiger handelt und Sie spürbar entlastet werden.
Führung übernehmen - als Team-, Projekt-, Abteilungsleitung oder Expert Leader, oft ohne formale Macht und in Matrixstrukturen. Der Online-Lehrgang vermittelt die Leadership-Essentials: Selbst- und Teamführung, Arbeitsrecht, Managementwissen und Changebegleitung. Vier Expert*innen, vier Praxis-Module, ein Pre-Learning mit Stärkentest und ein Kompetenznachweis - alles, was Führung ausmacht.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Aufgaben und Verantwortung wirksam zu delegieren - klar, verbindlich und situationsgerecht, auch ohne formale Weisungsbefugnis. Sie erfahren, wie Sie Delegation gezielt als Führungsinstrument einsetzen, Rückdelegation vermeiden, Eigenverantwortung stärken und sich spürbar im Führungsalltag entlasten.
Top-Trainer Sebastian Mauritz zeigt, wie Sie innere Stärke aufbauen, auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wirksam führen.
Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.
In diesem Seminar lernen Sie als Teilzeitführungskraft, wie Sie Ihren besonderen Herausforderungen begegnen können und die Umsetzung des Modells gelingt. Sie erfahren, wie Sie Stolpersteine vermeiden und welche Faktoren für den Erfolg entscheidend sind. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie bei zentralen Stakeholdern Akzeptanz und aktive Unterstützung für Ihre Führungsrolle in Teilzeit gewinnen.
Der Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen . In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Jahresabschlüsse zu analysieren und Kennzahlen gezielt zu nutzen, um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen sicher einzuschätzen. Finanzexperte Michael Edinger vermittelt Bilanzanalyse praxisnah und verständlich - mit vielen Beispielen und direktem Bezug zu realen Unternehmenssituationen.
In anspruchsvollen Zeiten braucht Führung mehr als Durchhaltevermögen. Dieses Seminar zeigt, wie Sie mit den Prinzipien des Positive Leadership Motivation, Vertrauen und Sinn im Team stärken - und so auch unter Druck wirksam bleiben.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche strukturiert führen und auch in schwierigen Situationen souverän und lösungsorientiert handeln.
Wie verändert KI die Führungsrolle - und wie nutzen Sie diese Entwicklung strategisch für Ihr Team? Mit Prof. Dr. Holger Schmidt, einem der profiliertesten Digitalökonomen Deutschlands, und KI-Trainerin Ulrike Pfiel entwickeln Sie fundierte und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Freuen Sie sich auf das Expertenduo Schmidt & Pfiel.
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Die INSIGHTS MDI<sup>®</sup>-Analyse zeigt Ihre Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen. Sie absolvieren den Online-Test flexibel und erhalten anschließend ein individuelles einstündiges Online-Coaching mit klaren Ableitungen für Ihren Arbeitsalltag.
Die INSIGHTS MDI<sup>®</sup>-Team-Entwicklung kombiniert individuelle Persönlichkeitsprofile mit einem moderierten Team-Workshop. Die Teilnehmenden verstehen eigene und gemeinsame Verhaltensmuster besser und entwickeln konkrete Ansätze für eine klarere, effektivere Zusammenarbeit.
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