2026-06-12 2026-06-12 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Trennungen professionell gestalten

Wie Sie Trennungsgespräche souverän, fair und menschlich führen. Sie erhalten Prozessklarheit und lernen sich selbst professionell zu steuern.

Themen
  • Trennungsgespräche als Bewährungsprobe für Führung, Haltung und professionelles HR
  • Vorbereitung: Klarheit schaffen, Sprache finden, innere Haltung stärken
  • Das Gespräch: empathisch, klar und lösungsorientiert kommunizieren
  • Rechtliche Orientierung: Spielräume, Grenzen und typische Fallstricke im Gespräch
  • Sensibilisierung für den gesamten Trennungsprozess - einschließlich Abfindungsfragen, Auslauffristen und begleitender Karriereberatung
  • Gemeinsame Abstimmung zwischen Führung und HR entlang des gesamten Prozesses


Wer sollte teilnehmen?
  • Führungskräfte,
  • Team- und Bereichsleitungen sowie
  • HR-Business-Partner und HR-Verantwortliche,

die Trennungsgespräche führen, begleiten oder in Veränderungsprozessen Verantwortung tragen.
Ziel der Veranstaltung
Trennungen sind nicht nur ein Personalprozess, sondern ein Kulturmoment. Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Momenten im Führungsalltag und erfordern ein abgestimmtes Vorgehen zwischen Führung und HR. Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie solche Situationen verantwortungsvoll gestalten - mit Empathie, Klarheit und innerer Stabilität.

Im Mittelpunkt stehen Selbstführung, Haltung und Kommunikation, ergänzt um einen kompakten rechtlichen Orientierungsrahmen, damit Führungskräfte und HR gemeinsam Sicherheit gewinnen und ihre Rollen im Prozess klar ausfüllen können.
Teilnehmerkreis

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Trennungsgesprächen.
  • Sie verstehen die psychologische Dynamik und können emotionale Reaktionen souverän steuern.
  • Sie wissen, wie Führung, HR und Kommunikation in Trennungsprozessen professionell zusammenwirken.
  • Sie wissen, welche rechtlichen Grundregeln und Formulierungsgrenzen im Gespräch gelten.
  • Sie reflektieren Ihre Haltung und Verantwortung als Führungskraft oder HR-Verantwortliche*r in Grenzsituationen.
  • Sie sichern Motivation und Vertrauen im Team auch nach Trennungssituationen.

26066153 Seminar Trennungen professionell gestalten

Trennungen professionell gestalten

Haltung zeigen in schwierigen Führungssituationen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Outplacement-Expertise auf Top-Niveau
  • Klare und belastbare Gesprächsführung
  • Psychologische Sicherheit in schwierigen Momenten
  • Rechtliche Orientierung für souveräne Entscheidungen

Webcode 26066153

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Alles auf einen Blick

Termin

12.06.2026

12.06.2026

Zeitraum

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

von 09:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Veranstaltungsort

online

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PROSPEKT
PROSPEKT
Gebühr

Veranstaltung - 1.190,-€ zzgl. MwSt.
Die Gebühr beinhaltet die "live" Teilnahme, die digitale Dokumentation, Ihr Teilnahmezertifikat zum Download sowie den Zugang zum Learning Space.

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Ihre Kontaktperson

Meike Herwig
Bereichsleitung Learning & Development

+49 6221 500-720
m.herwig@forum-institut.de

Details

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Themen

  • Trennungsgespräche als Bewährungsprobe für Führung, Haltung und professionelles HR
  • Vorbereitung: Klarheit schaffen, Sprache finden, innere Haltung stärken
  • Das Gespräch: empathisch, klar und lösungsorientiert kommunizieren
  • Rechtliche Orientierung: Spielräume, Grenzen und typische Fallstricke im Gespräch
  • Sensibilisierung für den gesamten Trennungsprozess - einschließlich Abfindungsfragen, Auslauffristen und begleitender Karriereberatung
  • Gemeinsame Abstimmung zwischen Führung und HR entlang des gesamten Prozesses


Wer sollte teilnehmen?
  • Führungskräfte,
  • Team- und Bereichsleitungen sowie
  • HR-Business-Partner und HR-Verantwortliche,

die Trennungsgespräche führen, begleiten oder in Veränderungsprozessen Verantwortung tragen.

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Trennungen sind nicht nur ein Personalprozess, sondern ein Kulturmoment. Trennungsgespräche gehören zu den anspruchsvollsten Momenten im Führungsalltag und erfordern ein abgestimmtes Vorgehen zwischen Führung und HR. Dieses Training vermittelt Ihnen, wie Sie solche Situationen verantwortungsvoll gestalten - mit Empathie, Klarheit und innerer Stabilität.

Im Mittelpunkt stehen Selbstführung, Haltung und Kommunikation, ergänzt um einen kompakten rechtlichen Orientierungsrahmen, damit Führungskräfte und HR gemeinsam Sicherheit gewinnen und ihre Rollen im Prozess klar ausfüllen können.

Teilnehmerkreis

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Trennungsgesprächen.
  • Sie verstehen die psychologische Dynamik und können emotionale Reaktionen souverän steuern.
  • Sie wissen, wie Führung, HR und Kommunikation in Trennungsprozessen professionell zusammenwirken.
  • Sie wissen, welche rechtlichen Grundregeln und Formulierungsgrenzen im Gespräch gelten.
  • Sie reflektieren Ihre Haltung und Verantwortung als Führungskraft oder HR-Verantwortliche*r in Grenzsituationen.
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