2026-04-20 2026-04-20 , online online, 1.190,- € zzgl. MwSt. Souverän kommunizieren in schwierigen Mitarbeitergesprächen

Ein erfahrungsbasierter Praxis-Workshop mit Alexandra Götze: Trainieren Sie schwierige Mitarbeitergespräche an Ihren eigenen Fällen - mit klaren Strategien, empathischem Auftreten und spürbarem Effekt auf Motivation und Leistung im Team.

Themen
  • Kommunikationsmythen erkennen und auflösen
  • Rollen, Erwartungen und Dynamiken im Gespräch verstehen
  • Eigene Fälle praxisnah bearbeiten
  • Rollenspiele mit Feedback zu Wirkung und Haltung


Wer sollte teilnehmen?
Führungskräfte, die kommunikativ gefordert sind - ob in der Mitarbeiterführung, in Projekten, im Change oder im Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern. Besonders geeignet für Menschen, die mehr wollen als Tools: die bereit sind, sich selbst als Teil der Kommunikation zu reflektieren.
Ziel der Veranstaltung
In diesem erfahrungsbasierten Workshop reflektieren und trainieren Sie Ihre Kommunikationsweise in herausfordernden Situationen - etwa bei Konflikten, Leistungsthemen oder sensiblen Teamfragen.

Im Zentrum stehen Ihre echte Gesprächssituationen aus Ihrem Führungsalltag, die wir gemeinsam im geschützten Raum analysieren, simulieren und weiterentwickeln.

Ziel ist es, Ihre Wirksamkeit als Gesprächspartner*in zu stärken - durch präzise Sprache, bewusste Haltung und erweiterte Handlungsoptionen.
Teilnehmerkreis

  • Sie führen schwierige Gespräche souverän, klar und mit spürbarer Wirkung.
  • Sie kommunizieren auch in kritischen Momenten respektvoll und strukturiert.
  • Sie erweitern Ihre Selbststeuerung und wirken sicherer in emotional aufgeladenen Situationen.
  • Sie trainieren echte Gesprächsfälle - mit gezieltem Feedback zu Sprache, Haltung und Wirkung.
  • Sie übertragen systemisch fundierte Kommunikationsstrategien direkt in Ihren Führungsalltag.

26046150 Führungskommunikation

Souverän kommunizieren
in schwierigen Mitarbeitergesprächen

Für Führungskräfte, die schwierige Gespräche klar, empathisch und wirkungsvoll führen wollen

Ihre Vorteile/Nutzen
  • Ihr Coach ist eine erfahrene Führungskraft und Buchautorin
  • Sie arbeiten und lernen direkt an Ihren eigenen Beispielen
  • Sie entwickeln Klarheit und Empathie
  • Sie üben Gespräche im Rollenspiel

Webcode 26046150

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Alles auf einen Blick

Termin

20.04.2026

20.04.2026

Zeitraum

von 9:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

von 9:00 - 17:00 Uhr inklusive Pausen

Veranstaltungsort

online

online

Gebühr
Ihre Kontaktperson

Meike Herwig
Bereichsleitung Learning & Development

+49 6221 500-720
m.herwig@forum-institut.de

Details

Ein erfahrungsbasierter Praxis-Workshop mit Alexandra Götze: Trainieren Sie schwierige Mitarbeitergespräche an Ihren eigenen Fällen - mit klaren Strategien, empathischem Auftreten und spürbarem Effekt auf Motivation und Leistung im Team.

Themen

  • Kommunikationsmythen erkennen und auflösen
  • Rollen, Erwartungen und Dynamiken im Gespräch verstehen
  • Eigene Fälle praxisnah bearbeiten
  • Rollenspiele mit Feedback zu Wirkung und Haltung


Wer sollte teilnehmen?
Führungskräfte, die kommunikativ gefordert sind - ob in der Mitarbeiterführung, in Projekten, im Change oder im Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern. Besonders geeignet für Menschen, die mehr wollen als Tools: die bereit sind, sich selbst als Teil der Kommunikation zu reflektieren.

Ziel der Veranstaltung

In diesem erfahrungsbasierten Workshop reflektieren und trainieren Sie Ihre Kommunikationsweise in herausfordernden Situationen - etwa bei Konflikten, Leistungsthemen oder sensiblen Teamfragen.

Im Zentrum stehen Ihre echte Gesprächssituationen aus Ihrem Führungsalltag, die wir gemeinsam im geschützten Raum analysieren, simulieren und weiterentwickeln.

Ziel ist es, Ihre Wirksamkeit als Gesprächspartner*in zu stärken - durch präzise Sprache, bewusste Haltung und erweiterte Handlungsoptionen.

Teilnehmerkreis

  • Sie führen schwierige Gespräche souverän, klar und mit spürbarer Wirkung.
  • Sie kommunizieren auch in kritischen Momenten respektvoll und strukturiert.
  • Sie erweitern Ihre Selbststeuerung und wirken sicherer in emotional aufgeladenen Situationen.
  • Sie trainieren echte Gesprächsfälle - mit gezieltem Feedback zu Sprache, Haltung und Wirkung.
  • Sie übertragen systemisch fundierte Kommunikationsstrategien direkt in Ihren Führungsalltag.