Daten sind heute die Basis jeder erfolgreichen Organisation - doch erst durch Führung entfalten sie Wirkung. Diese Masterclass richtet sich an Führungskräfte, die Daten als Gestaltungsressource für Entscheidungen, Strategie und Kommunikation nutzen wollen.
Dieser modulare Leadership-Lehrgang für erfahrene Führungskräfte im mittleren Management verbindet praxisnahe Seminare zu Leadership, Kommunikation, mentaler Stärke und Spezialthemen wie Bilanzanalyse und KI & Führung. Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz flexibel, zertifiziert und auf Advanced-Level weiter.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Führung im mittleren Management heißt, täglich zwischen Strategie und Umsetzung zu vermitteln. In diesem intensiven Training stärken Sie Ihre Leadership-Kompetenz auf allen Ebenen: Sie führen andere Führungskräfte wirksam, steuern erfolgreich in der Matrixorganisation, gestalten Veränderungen aktiv und behalten dabei auch Ihre eigene Balance und Resilienz.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Investitionen strukturiert planen, fundiert bewerten und entscheidungsreif für das Management aufbereiten. Sie entwickeln belastbare Business Cases und vertreten Ihre Investitionsvorhaben überzeugend vor Entscheidungsgremien.
Entwickeln Sie ein Führungsverständnis, das über Routinen hinausgeht. Acht Outside-the-Box-Ideen unterstützen Sie dabei, Chancen zu erkennen statt Probleme zu verwalten, aktiv zu gestalten, statt nur zu delegieren - und KI gezielt als Führungstool zu nutzen. Mit interaktiven Sessions und einem klaren Action-Plan bringen Sie sich und Ihr Team auf Zukunftskurs.
Führungskräfte stehen zwischen Strategie und operativer Hektik. Wenn alles Priorität hat, verliert das Team die Richtung - und Sie Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. OKR schafft Klarheit, Fokus und Verantwortung - und hilft, Strategie wirksam umzusetzen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, OKR als Führungsinstrument für Orientierung, Wirkung und Eigenverantwortung einzusetzen.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Jahresabschlüsse zu analysieren und Kennzahlen gezielt zu nutzen, um die wirtschaftliche Lage von Unternehmen sicher einzuschätzen. Finanzexperte Michael Edinger vermittelt Bilanzanalyse praxisnah und verständlich - mit vielen Beispielen und direktem Bezug zu realen Unternehmenssituationen.
Sie stehen vor einer Transformation, die Geschäftsmodell, Führung, Kultur und Steuerung gleichzeitig betrifft - bei hohem Erwartungsdruck und begrenzter Fehlertoleranz. Während Initiativen parallel anlaufen, müssen Sie Richtung, Verantwortlichkeiten und Messlogik so festlegen, dass Entscheidungen anschlussfähig bleiben und Umsetzung nicht zerfällt.
Wie verändert KI die Führungsrolle - und wie nutzen Sie diese Entwicklung strategisch für Ihr Team? Mit Prof. Dr. Holger Schmidt, einem der profiliertesten Digitalökonomen Deutschlands, und KI-Trainerin Ulrike Pfiel entwickeln Sie fundierte und praxisnahe Ansätze für den Einsatz von KI in Kommunikation, Entscheidungen und Teamführung. Freuen Sie sich auf das Expertenduo Schmidt & Pfiel.
In diesem Seminar erhalten Sie wichtiges BWL-Grundwissen zu den Themen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Cash-Flow, Kostenrechnung und Controlling.
Die INSIGHTS MDI<sup>®</sup>-Analyse zeigt Ihre Verhaltens- und Kommunikationspräferenzen. Sie absolvieren den Online-Test flexibel und erhalten anschließend ein individuelles einstündiges Online-Coaching mit klaren Ableitungen für Ihren Arbeitsalltag.
